江苏省南通:“五强化”管好大型审计项目

发布日期:2022-01-19 21:17   来源:未知   阅读:

  31222.com 详细负责和谐督办侵略民警执法威望案件杭州。近年来,江苏省南通市审计局强化五项举措,抓好大型审计项目管理工作,切实提升审计质效,防范审计风险,充分发挥审计部门在国家重大政策贯彻执行、经济风险防控、惠民为民等方面的监督作用。

  强化分工协作,形成纵横协同的统筹机制。建立了市、县两级“上下”统筹联动机制,在大项目组织阶段,全市审计机关统一调配人力、财力、物力,优化审计组人员专业结构,形成满足项目需求、专业齐全的综合审计团队。完善审计组信息的“左右”沟通联络机制,成立审计综合协调组,统筹协调各审计小组工作,通过定期编报动态信息、建立审计内网群、定期召开业务交流会等方式,讨论研究审计方法创新、重大事项等,实现审计信息的互联互通。

  强化数字审计,形成“数据分析+现场审计”相呼应的前后台模式。市、县两级审计机关狠抓数据分析平台建设,为审计项目数据采集、分析提供强力支撑;组建大数据攻坚团队,打造“数据分析疑点推送现场核查二次比对”的前后台相互呼应的数字化审计模式,实现数据分析与现场审计业务相结合,并通过大数据分析,实现审计监督全覆盖。

  强化分析研判,多方式打通信息采集渠道。审计实施期间,审计组强化信息收集意识,主动加强与被审单位的沟通交流,注重研判信息。通过与纪检、巡察、财政、主管部门内审机构等建立信息共享机制,及时获得监管信息;通过网站、报纸、公示栏等渠道,获取对审计工作建议信息;通过浏览当地论坛、微博、贴吧等方式,了解相关审计项目舆情、民意。

  强化进度管控,严格执行“工期管理”制度。根据项目计划安排,审计组采用“倒计时”方法,制定项目“工期计划”,形成项目计划进度表,明确每项工作完成时间节点及责任人。审计组严格执行工期考核制度,并结合小型审计业务会、工作动态简报等,推动项目工期计划有序执行。

  强化项目审理,形成横向交叉的复核机制。市、县两级审计机关法规部门对项目实施全程跟踪审理,在重大问题取证、定性与处理等环节最大限度防控审计风险;在小组负责人、主审、审计组组长三级复核的基础上,推行各审计小组间交叉复核,全面复核审计方案确定的审计事项是否均已实施,审计证据是否充分,适用的法律、法规、规章、制度是否准确,审计结论是否恰当、问题定性是否准确,审计处理意见和审计建议是否可行等。